致富经]从一本没看懂的书开始财富传奇(201156)
发布时间：2024-01-30 02:48:48 来源：小九直播app下载安装免费/整鸡
焦炳来：《天龙八部》里面有些章节都是用孟子的，比如“虽万千人，我往也”，其实这句话本身就出自孟子，那慢慢就有兴趣了。
2005年，焦炳来全国的5家分公司全都按公司加农户的成熟模式，不用他再过多操心。他每个月都要叮嘱好女儿，然后坐着飞机跑到北大听一周的课。可让他没想到的是，他在北大学习，他的公司也慢慢的出现危机。而他却用在北大课堂上悟出的一个方法解决了危机，这样的解决方法，让所有人都觉得不可思议。
2005年，焦炳来开始在全国范围内用公司加农户的方式养鸡。为了更好的提高积极性，他要求每个分公司独立核算财务。没想到，为完成各自的业务量，分公司之间开始大打价格战。
员工：就是我们公司跟同一个公司都存在竞争。比如说我们永福公司跟雁山这边的这个公司。我们这边7块，他那边可能6块8，甚至6块7，可能都会卖一部分。
分公司之间开始互相竞争，而养殖户那里也出了问题。有些养殖户甚至在偷偷卖公司的鸡。
为了加速扩张，分公司在管理方面漏洞百出。焦炳来和员工们想了很多办法，一直没能解决。一年就亏了近百万元。
2006年，焦炳来从北大学习回来，他做出了一个决定，而这个决定，在所有人看来，是损失最大的一步棋。
焦炳来决定，只保留广州的一家分公司，其余四家全部关闭。这在某种程度上预示着，他放弃了补救的机会，之前的2000多万元投入都将血本无归。
另外3家分公司也相继关闭，轰轰烈烈的集团公司最终以失败收场。别人都以为焦炳来这次损失大了，可他却觉得这是他反败为胜的机会，而这全都是从北大哲学课上悟出的道理。
焦炳来：一直在读书吗，原来一直书本上说人是有局限性的，这样的实践让我更加深刻，让我更加深刻的说你没那么厉害，不是你想什么就能做什么的。回过头来我们加强对种鸡场的建设，对品种的品质等等这么多东西在做。
这次危机让焦炳来意识到，盲目扩张分身无术，不如踏踏实实把一个地方做好。为了更好的提高三黄鸡的质量，他不再从广州进鸡苗。而是在2006年，又建立起自己的种鸡场、孵化场和饲料厂。
一年之后，结果出乎了所有人的预料。与上一年相比，像这种有质量上的问题的种鸡蛋数量减少了150万个。
焦炳来：这一下你能节约一百四五十万块钱，这一个数字是非常大的，原来就粗放就没有关注这个，现在我们关注以后这样的一个东西事实上就显示出来了。
最穷困的时候靠一本书发家，遇到危机时又是在北大学习哲学时的领悟，帮他走出困境。从此之后焦炳来对书更加着迷。一本书一壶茶，他常常一看就是一整天。可就在2008年的一天，他却再也坐不住了。
2008年下半年，金融危机让全国的养殖业遭到重创。焦炳来的公司也受到很大冲击。
员工：跌了将近一半了，那时候我们两个公司比这边公司一个月要亏损500多万。
